会议简讯，沈氏现代科技执行工作集团总裁沈卫立说出了很重要动员讲话，为战略性最终目标規划做工作指明角度了角度。他指明，这一次战略性最终目标規划教学要实行七大最终目标：十是清晰明确角度与必要性，确保每一位步都看向正规角度转型；二要提高资源英文平均分配，实行最好社会效益；三是提高了重点激烈力，将持续提高更替，始终保持激烈资源优势；四是增加的团队团结力，扎实推进在职员工对公的司转型的定义，提高了团结力和执行工作力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！